6月21日上午，乐鱼微科技携手博商咨询召开“卓越运营与组织能力构建项目”启动会，乐鱼微科技CEO曹建林，总经理曹松林，深圳市博商管理咨询有限公司项目组总负责人涂传华涂总、顾问何麟老师、顾问陈亮老师、项目主任包希玲以及乐鱼微科技全体员工共计80余人参加了会议。         

曹总致辞

    首先，曹总对公司的发展历程进行了简短回顾并感谢一路来陪伴公司共同成长的乐鱼微家人们；其次，对公司现状、对未来展望、对本次项目启动的原由做了重要阐述。曹总表示，企业市场如逆水行舟，不进则退；机会与风险共存，我们要抓住机遇，迎难而上。在这充满变数的市场环境下，企业变则通，不变则完！唯有经历蜕变方能焕发出新的活力、新的能量！曹总强调：时代在巨变，请不要成为时代的旁观者，我们必须时刻准备战斗！要力争成为时代的新风向！

    最后，曹总对公司全体员工在本次项目中及往后工作中的要求及结果树立信心、抱定必胜决心,全力以赴必定圆满完成本期“卓越运营与组织能力构建”这项重大改革项目！

    接着，由博商管理咨询项目组总负责人涂总发言致辞。涂总强调，这是一个瞬息万变的时代，危·机并存，我们要珍惜当下这个好机遇。那么如何挑战自我、超越自我？这是中小企业面临的关键点，这主要取决于以下几大方面：

1、正确的战略方向

2、强大的组织能力

其次，在这大环境下，如何能与企业一同成长、提升自我，最大化体现出自我价值？对此，涂总给大家分享了这么几点：表决心、表忠诚；对结果负责、以结果为导向；保持持续的学习能力、自我成长能力；开放心态（开放拥抱变化、放下障碍、突破自我）；做事要有恒心，坚持就是胜利！

“你若盛开、蝴蝶自来”，所以，只有自我成长、自我能力的提升，才能更好地实现自我价值、才能成为更好的自己！

    涂总致辞总结表示：对乐鱼微的美好未来充满了100%信心！并号召全体成员一同呐喊出：“乐鱼微的明天会更好！”

何老师介绍本期项目

    何麟老师，现任博商咨询项目总监，拥有8年以上咨询培训经验，多家上市企业管理咨询常年顾问。也是担任乐鱼微本期“卓越运营与组织能力构建项目”的项目总监。在会议上，何老师重点介绍了“卓越运营与组织能力构建项目”的意义和内容；什么是“卓越运营与组织能力构建项目”；为什么要做这个项目；这个项目怎么做以及本期项目整体运作思路和计划安排。为保证项目后续的有效实施，何老师重点介绍了项目的实施方案、整体作业内容、进度安排等。

陈老师对供应链体系作详细介绍

    接下来由项目执行委员会负责人曹总带头带领项目组进行郑重承诺，保证在今后的工作中，没有理由，没有借口，以100%负责任的态度，按质按量的推行好“卓越运营与组织能力构建项目”在本单位的应用，若没有达到要求，甘愿自罚。

会议在项目组成员承诺、宣誓中推向高潮。

项目执行委员会负责人现场承诺

项目经理现场承诺

由项目组全员上台承诺、宣誓项目计划并签名执行

    最后，曹总进行了总结性讲话。

    企业要有清晰的目标方向，需要短期以及长期的战略目标，在博商的助力和大家的共同努力下，积极打造“国产半导体第一品牌”。在企业管理中，员工要无条件执行；在项目实施过程中，员工要提升自己，让自己更加出彩，体现个人能量。乐鱼微科技将一如既往的为客户利益努力、创新、服务!

    “卓越运营与组织能力构建项目”启动会圆满落幕，希望在博商的助力和乐鱼微所有员工的努力下，共同见证乐鱼微科技未来的辉煌！在此，我们祝愿乐鱼微科技——明天会更好！